Haku
Viitteet 1-4 / 4
TE-toimistojen organisaatioresilienssin kehittäminen jatkuvassa muutoksessa
(2023)
TE-toimistot ovat olleet jatkuvassa muutoksessa viimeisten vuosien ajan ja iso organisaatiomuutos tulee tapahtumaan vuoden vaihteessa 2024–2025. Resilienssi niin organisaatiotasolla kuin työntekijätasolla on noussut merkittävään rooliin jatkuvan...
Ostolaskujen käsittelyyn liittyvän viestinnän kehittämisellä tehokkuutta ja laatua menojen käsittelyprosessiin
(2019)
mielivaltaista toimintaa ja siksi toimintoja on kehitettävä yhtenäisemmiksi. Ostolaskujen kiertäminen edestakaisin Palkeiden, Puolustusvoimien palvelukeskuksen ja hallintoyksiköiden välillä epäselvien kommenttien vuoksi voi aiheuttaa taloudellisia menetyksiä...
Automatisoituvan palvelutuotannon kehittäminen Palkeiden HRM-palveluissa
(2021)
Digitalisaatiolla ja automaatiolla on kokonaisvaltainen vaikutus organisaatioiden toimintaan. Työelämässä muutosvauhti kiihtyy. Tarvitaan uudenlaista osaamista, johtamista, muutoskyvykkyyttä sekä organisaatio- ja toimintakulttuurin muutosta...
TIIMIEN SISÄISEN JOHTAJUUDEN JA ITSEJOHTAMISEN KEHITTÄMINEN ORGANISAATIOKULTTUURIN MUUTOKSESSA
(2021)
tiimien sisäinen johtajuus ja itseohjautuvuus kehittyy perinteisemmästä vesiputousmallista ja mekanistisesta organisaatiokulttuurista kohti ketterämpää, itseohjautuvampaa ja kompleksisempaa toimintaa, ja mitkä asiat tätä kasvua merkittävästi mahdollistavat...
with this study was to strengthen and develop teams’ inner leadership and self-management growth and to identify the impacts of the organization’s cultural change on the teams’ development within this line of production. The thesis was executed as a business...
with this study was to strengthen and develop teams’ inner leadership and self-management growth and to identify the impacts of the organization’s cultural change on the teams’ development within this line of production. The thesis was executed as a business...



